《对话》节目上王健林说了什么?
“有了对英美主要发达国家市场的调研，有团队在海外跑着，也有一些咨询公司不断有信息提供。突然有一个很便宜的事情出来了，就很快做出决定了。”王健林解释说。
总的来说，徐刘蔚与王健林的对话提醒我们，看待扶贫不应仅仅停留在物质层面，而应触及人的内心世界，让每一个人都能在平等的起点上，通过自身的努力，实现自我提升和社区的繁荣。
万王健林的小目标原话是王健林在接受一个视频采访栏目中表示：先定一个能达到的小目标，比方说我先赚它一个亿。这是在《鲁豫大咖一日行》节目中鲁豫深入万达集团，采访王健林的情节。
海尔张瑞敏是如何拒绝马化腾的,拒绝马化腾的原因是什么?
所以不要看到腾讯现在有多风光，你也要看看小马哥当年经历了多少磨难和挫折。当时他请张瑞敏投资QQ，张是拒绝的。今天腾讯的市值这么高，不知道张瑞敏后悔吗？永远不要羡慕创业者的成功，创业者背后的艰辛才是你应该关注的。
所有的企业必须加强在互联网上，但汝民章（张瑞敏）又一次改变了面向未来的战略布局初步在行业内具有进化论部署生态和海尔（海尔）系统的世界级的互联网。 没有张瑞敏，海尔会是什么？至少有一个答案是：张瑞敏今天不会有海尔。
-06-20 海尔张瑞敏是如何拒绝马化腾的，拒绝马化腾的原因是什么？ 2016-11-01 听说海尔张瑞敏把海尔的管理模式改变了？想知道是怎么一回事。
马化腾用了一分钟时间向张瑞敏推荐QQ，但被无情拒绝。如今腾讯已经成为市值超过4000亿美元的互联网巨头，两者已经完全不在一个量级上。有人设想，如果当年张瑞敏收下QQ，现在的海尔会不会不一样。
围绕腾讯有无梦想的讨论尚无息止，腾讯掌门人马化腾、今日头条掌门人张一鸣在朋友圈互怼的截图开始大范围在互联网传播。
其中，马化腾要给海尔的张瑞敏介绍QQ这个产品。马化腾从产品用途上讲的很有逻辑性，但是并没有打动张瑞敏，因为他并没有抓住张瑞敏的核心需求。当时，有点小尴尬，却并没有影响腾讯的成长。
回顾:海尔砸20台冰箱算啥?王健林:砸350个商铺,砸的是人民币
当时一台冰箱价值800多元，相当于一名职工两年的收入。但张瑞敏不同意，他决定把这些冰箱全部砸掉，而且谁做的谁来砸，他自己抡起大锤先砸了第一锤。结果，这一锤砸出个中国冰箱行业第一块国家质量金奖。
一台冰箱两千多元，是一个工人三年多的工资。就算这样，冰箱依然供不应求，抢都抢不上，“纸糊的冰箱都有人买”。张瑞敏却在全体员工大会上宣布，要把这76台不合格的冰箱全部砸掉，而且要生产冰箱的人亲自砸。
内部组件损坏：海尔冰箱内部的组件如果出现损坏，也可能会引起冰箱一直发出叮叮叮的噪音。海尔冰箱自创立至今始终为中国消费者提供最好的服务。“砸冰箱”是海尔冰箱向消费者提供的是质量服务。
海尔砸冰箱体现了哪种营销观念?
营销理念：先卖信誉 、 后卖产品。市场竞争理念：浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。在海尔的订单中，有只定一台冰箱的。
也是全球最大，最先进的冰箱制造商之一。在九几年那个只要是冰箱都能卖出去的年代，海尔通过砸冰箱树立了优质产品质量的意识。
近几年来，集团除推出TCL致富电脑、手提电话机、健康型洗衣机和环保型电冰箱等新产品外，对电视机、电话机等老产品每年也各有近20种不同型号新产品投放市场，并几乎都受到青睐。
最开始的海尔并没有今天“追求卓越，敬业报国”的宏大精神，而是面对内部管理松弛的现状，为求企业的生存而挣扎。
标签： #王健林与海尔对话感想
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